
現在汽車后市場正處于 “大洗牌” 的關鍵時期,技術不斷更新,行業也在轉型,可人才缺口卻越來越大,這到底怎么回事?
01
后市場“缺人”現狀
先看幾個數據:到 2025 年,新能源汽車售后服務人才缺口預計能達到 80 萬,這是什么概念?相當于一座中等城市的人口全跑空了!再看看,目前具備 “三電” 維修能力的企業,連 5% 都不到。新能源汽車的 “三電” 系統(電池、電機、電控),就好比汽車的 “心臟、大腦和神經”,維修這些系統,不僅得懂專業知識,還得有高壓電安全操作資質,會用專用工具。畢竟新能源汽車電池電壓高達 300 - 800V,沒點真本事,誰敢輕易上手?
智能網聯汽車領域同樣 “鬧饑荒”!隨著自動駕駛、車聯網技術越來越火,算法工程師、系統架構師、數據安全專家這些崗位,簡直是 “千金難求”。預計到 2025 年,智能網聯汽車研發人才缺口將達到 3.7 萬,尤其是既懂車輛工程又懂人工智能的跨學科復合型人才,更是各大企業爭搶的 “香餑餑”。
復合型技術技能人才也嚴重不夠用!現在的汽車越來越智能,光會傳統機械維修,就像拿著 “老古董” 去修高科技產品,根本不行!維修人員得掌握車載系統診斷、OTA 升級調試這些新技能,還得熟悉智能檢測設備操作,這就要求他們把電子技術、軟件編程、大數據分析這些知識都融會貫通。但現實是,高校課程還停留在 “老黃歷” 階段,汽修專業還是以機械知識為主,和新能源、智能化完全 “對不上號”。而且 “油改電” 轉型人才也特別稀缺,傳統燃油車技師想轉行到新能源領域,難如登天!培訓周期長,現有人員 70% 只有初中文化,這轉型之路,簡直步步是坎。
數字化與營銷服務人才也 “供不應求”!后市場企業想通過大數據分析優化庫存管理、預測維修需求,卻找不到合適的人。人家京東養車靠數據分析提升了服務效率,可大多數企業只能 “干瞪眼”。在營銷服務這塊,新能源汽車銷售模式變了,商超直營、線上直播成主流,這就需要新媒體營銷專員、用戶體驗顧問等新崗位的人才。二手車評估師、共享出行服務專員這些新興崗位,需求也在 “蹭蹭” 往上漲,可人才供應遠遠跟不上。
高素質職業化服務人才同樣 “告急”!企業都在吐槽,現在的從業人員溝通能力差,服務意識也不強。新能源車主都希望服務透明、響應快速,可很多工作人員根本滿足不了這些需求,缺乏客戶管理經驗。在國際化方面,隨著進口車和國際技術標準越來越多,高端品牌維修領域急需能看懂英文技術文檔的人才,可惜這類人少得可憐。
02
“缺人”原因何在
說到這兒,肯定有人想問,為啥會缺這么多人才呢?
第一個原因,技術更新太快,人才培養卻 “慢半拍”。汽車行業技術天天都在變,新能源、智能網聯等新技術不斷冒出來,可高校和職業院校的課程設置、教學內容調整得太慢。就拿新能源汽車來說,“三電” 系統這幾年更新了好幾代,可學校教的還是傳統燃油車那一套,學生畢業進入市場,根本沒法滿足企業需求。
第二個原因,企業 “短視”,重使用輕培養。不少企業只想直接從市場上招 “現成” 的人才,不愿意花時間、花精力培養自己的員工。這樣一來,企業內部員工成長受限,外部人才也不愿意加入。而且行業內人才流動頻繁,企業擔心培養的人 “翅膀硬了就飛走”,更不愿意投入資源培養人才了。
第三個原因,職業吸引力不夠。汽車后市場有些崗位工作環境又臟又累,工作強度還大,薪資待遇和職業發展空間也有限,年輕人根本提不起興趣。特別是傳統維修崗位,“臟、累、苦” 的印象已經根深蒂固,很難吸引高學歷、高素質的人才。
最后一個原因,行業標準不完善。汽車后市場沒有統一、規范的人才評價標準和職業資格認證體系,企業招聘和培養人才時,就像 “摸著石頭過河”,沒有明確的參考。人才市場也是 “魚龍混雜”,這不僅影響企業篩選人才,也讓人才不知道該往哪個方向發展。
03
如何解決“缺人才”問題
找到了“缺人才”的原因,那該咋解決呢?
首先,教育端得跟上節奏,深化產教融合!高校和職業院校趕緊調整專業設置和課程內容,多開新能源汽車、智能網聯汽車這些專業,增加大數據分析、人工智能等前沿技術課程。多和企業合作,建實訓基地,把企業真實項目搬進課堂,讓學生在實踐中學習,爭取做到 “畢業就能上崗”。就像安徽阜陽技師學院和寧德時代合作,直接用產線設備教學,這才是培養人才的正確打開方式!
其次,企業也要轉變觀念,重視人才培養!別再只想著 “撿現成的”,要樹立 “人才是第一資源” 的理念。一方面,制定完善的內部培訓體系,根據不同崗位、不同員工的需求,開展定制化培訓;另一方面,優化薪酬福利,給出有競爭力的薪資,完善職業晉升通道,讓員工能看到清晰的發展前景,這樣才能留住人才。
另外,還得想辦法提升職業吸引力!通過各種渠道宣傳,打破大家對汽車后市場職業的固有印象,多展示行業的發展前景和技術魅力。企業也得改善工作環境,優化工作流程,減輕員工工作強度。政府和行業協會可以多組織職業技能大賽、評選優秀人才等活動,提升從業者的職業榮譽感。
最后,政府和行業協會得牽頭制定統一、規范的人才評價標準和職業資格認證體系,明確不同崗位的能力要求和職業發展路徑。這樣一來,企業招聘和培養人才有了 “指南針”,人才也能清楚知道自己該往哪努力,整個行業的人才隊伍就能越來越規范。
汽車后市場的人才缺口雖然大,但這既是挑戰,也是機遇!只要企業、教育機構、政府和個人一起努力,就一定能補上這個缺口,推動行業高質量發展。企業能在市場站穩腳跟,個人也能實現職業理想,大家一起加油吧!
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